10 hiểu biết sâu sắc về văn hóa từ Edgar Schein

Hãy cùng lắng nghe những chia sẻ của Edgar Schein – một trong những “G.O.A.T” về văn hóa doanh nghiệp để xem đâu là 10 điều mà ông đúc rút ra được sau thời gian dài nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp.

1. Đừng tập trung vào văn hóa. Hãy tập trung vào một vấn đề, thách thức hoặc mục tiêu và cách văn hóa đang giúp ích hay cản trở sự tiến bộ

2. Văn hóa được hình thành và phát triển thông qua quá trình học tập chung và trải nghiệm lẫn nhau

3. Đừng dùng từ “văn hóa” quá nhiều nữa

4. Đừng lập kế hoạch quá nhiều hoặc nhấn mạnh quá mức vào một khuôn khổ, hãy tập trung vào các động thái thích ứng.

5. Sử dụng luồng định tính, định lượng và định tính để hiểu các nền văn hóa tổ chức phức tạp

6. Điều quan trọng là phải xây dựng những mối quan hệ cởi mở và tin cậy

7. Sự thay đổi bắt đầu từ tương tác đầu tiên

8. Để cung cấp sự trợ giúp thực sự, hãy là một nhà tư vấn khiêm tốn chứ không phải là một chuyên gia

9. Đừng bị dụ dỗ nghĩ rằng thay đổi hành vi là thay đổi văn hóa

10. Kết quả là điều cần thiết để hình thành bất kỳ thuộc tính văn hóa mới nào

Tham khảo

Compass. 10 Insights from Edgar Schein, the Culture G.O.A.T.